WIS: LEARN TO CHANGE

A WIS mudou.

Sempre acreditamos que a mudança para melhor, seja ela de vida ou de negócio, só acontece através da aprendizagem.

Transformações são essenciais para desenvolver habilidades e competências para alcançar nossos objetivos. Por isso, no ano em que completamos 10 anos auxiliando na transformação de milhares de pessoas e organizações, decidimos dar um novo passo.

Ancorados por um manifesto que denominamos "Learn to Change", de escola de habilidades para o futuro, agora somos uma Learntech que desenvolve soluções para transformar o cenário de Aprendizagem Corporativa das empresas, com foco em cultura, performance e aprendizagem.

Por que Aprendizagem Corporativa?

Disrupção é algo que sempre fez parte do DNA WIS. Inovação é algo que sempre esteve no coração do nosso time. E desafio é algo que sempre nos motiva o enfrentamento.

Assim, a WIS entra no mundo da Aprendizagem Corporativa. Sim, APRENDIZAGEM Corporativa e não simplesmente Treinamento e Desenvolvimento (T&D), termo utilizado para capacitação e desenvolvimento de colaboradores em empresas.

O modelo tradicional de treinamentos nas empresas precisa ser repensado. A prova disso é um estudo publicado pela Harvard Business School, que aponta que cerca de 160 bilhões de dólares são gastos por ano em treinamentos, atingindo o resultado efetivo em apenas 10% deles. É muito tempo e dinheiro desperdiçados com modelos tradicionais que já se provaram ineficazes. Um desafio gigantesco para repensar como fazer isso. 

Repensar a forma como aprendemos, assim como fizemos ao longo dos nossos 9 anos no mercado de cursos livres. Estamos falando de mais foco em COMO se aprende e não apenas do QUÊ se aprende.

Esse é o nosso desafio: ressignificar os treinamentos corporativos. 

Ok, mas como?

Como solução, trazemos uma metodologia utilizada pelas maiores empresas do mundo, que adotaram as campanhas de aprendizagem para manter as suas equipes atualizadas e preparadas para os desafios que aparecerem no futuro, e da qual somos pioneiros aqui no Brasil como produto. Estamos falando das Learning Campaigns.

Com este novo conceito, utilizamos aspectos da Economia Comportamental, da Aprendizagem e técnicas do Marketing a fim de impulsionar e incentivar o aprendizado dos colaboradores com um alto nível de interação e engajamento entre eles.

Não é mais uma campanha de comunicação interna ou endomarketing. Ela envolve uma transdisciplinaridade, e uma gama de competências diferentes  como designers de aprendizagem, redatores, conteudistas, gestores de comunidade, especialistas em métricas, produtores, designer gráficos, todos pensando exclusivamente nas ações de aprendizagem que as empresas precisam. Com isso, causamos um impacto diferente na aprendizagem, diminuindo a curva de esquecimento em relação a um treinamento comum, tendo um aumento da retenção do aprendizado, estimulamos a cultura de aprendizagem, tudo isso tendo como base um relatório de métricas de engajamento dos colaboradores.

Mas por que "Learn to Change"? 

A mesma palavra que representa no inglês o ato de mudar, o verbo mudar, representa o efeito mudança. “Learn to change” é aprender para mudar e aprender para a mudança. 

Quando falamos em aprender para MUDAR, o foco está no indivíduo. O indivíduo precisa mudar. 

E quando falamos em aprender para a MUDANÇA, em um sistema, ela só acontece quando o indivíduo muda. As pessoas são o eixo central e o porquê. A MUDANÇA deve acontecer no eixo empresarial, no eixo das organizações.

Ou seja, quando falamos sobre aprender para mudar, é o indivíduo que muda. Aprender para a mudança, são as empresas que mudam. 

Porém, para que a mudança aconteça, precisamos mudar a forma como as pessoas aprendem. As formas de aprendizagem tradicionais não vão nos levar até lá. Portanto, precisamos mudar as ferramentas, as formas e precisamos refletir sobre novos caminhos. 

Esse é o nosso manifesto.

Uma evolução depois da outra

Nascemos como uma escola de habilidades para o futuro, com cursos livres para aqueles que, assim como nós, entendem que o mundo está em constante mudança e que a mudança começa com a aprendizagem. Formamos mais de 10 mil profissionais em temas fundamentais para os novos tempos, como tecnologia, marketing digital, liderança, mídias sociais e inovação. 

Aprendemos e amadurecemos muito, sempre guiados pela ideia de transformar pessoas por meio do aprendizado. Fizemos isso desde os primórdios da WIS, no comecinho da nossa história, com as imersões em mídias sociais, voltadas para estudantes e profissionais que precisavam descobrir novas ferramentas do mundo digital. 

Fizemos isso também no passo seguinte, com os cursos autorais em que passamos a alcançar pequenos e médios empreendedores interessados em potencializar negócios no ambiente digital. 

Fizemos isso mais uma vez quando abrimos novas frentes de trabalho em São Paulo e Salvador, aprendendo e amadurecendo guiados pela ideia de transformar pessoas por meio do aprendizado. Fizemos isso de novo quando criamos o Clube WIS, o primeiro Clube de Aprendizagem do Brasil, uma comunidade com conteúdos exclusivos para quem queria aprender a aprender. 

A chegada ao mundo da aprendizagem corporativa foi uma evolução natural das coisas. 

De lá para cá, mergulhamos fundo nesse universo. A pandemia só acelerou as transformações, trazendo novos modelos de trabalho, novas formas de entregar e medir resultados, novas exigências para os profissionais, novas tendências para o aprendizado corporativo. 

Ao isolar a maioria das pessoas em casa e obrigá-las a trabalhar e a se relacionar de outras formas, a epidemia global também mostrou o quanto os antigos modelos de trabalho e de desenvolvimento profissional estavam desatualizados e desconectados dos novos tempos.

O que deve nos orientar em momentos assim são as visões de um futuro melhor, com propósito, autenticidade e colaboração. A WIS que nos tornamos ao longo desses 10 anos e que apresentamos agora para você será um guia para as empresas que desejam embarcar nesta jornada, uma jornada que tem o aprendizado como motor.

Steve Jobs uma vez disse “Você não consegue ligar os pontos olhando pra frente. Você só consegue ligá-los olhando pra trás” e foi isso que fizemos. Todos os pontos que nos trouxeram aqui foram ligados a partir dos aprendizados e caminhos que trilhamos nos últimos 10 anos.

A WIS mudou, mas nosso propósito continua intacto, nossa escolha foi apenas aumentar o potencial de impacto das nossas ações. Vamos impactar 1 milhão de pessoas até 2025, isso é 1% da força de trabalho do Brasil. 1 milhão de pessoas transformando o mundo através da aprendizagem.

Essa nova jornada tem o primeiro capítulo escrito agora. E aí, você embarca com a gente?

‍#LearnToChange